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Missin

 企業経営にとって最も重要な要素、それは競争力です。
 競争力とは、商品力・技術力・営業力・組織力・資金力・人材能力などの総合能力です。そして、企業経営とは、この競争力をアップさせることに他なりません。
 競争力をアップさせるための戦略やマネジメント方法を考案するには、現在の経営環境と今後の動向を踏まえ、様々な視点から常に見つめなおすことが必要です。そして、その結果生じてくる課題の解決には、クライアントにとって良き理解者、信頼できるパートナーになりうるコンサルタントの手助けが望まれていると感じています。
 単なるマネジメント手法や商品の提供ではなく、クライアントとのコミュニケーションを大切にしながら、提供するソリューションに対する理解浸透と、運用への支援に注力したいと考えております。

Principles

For Client

 コンサルティングの技術や方法論は、お客様の業種、置かれた状況に関わらず共通に利用するノウハウです。しかしながら、当事務所は、過去の成功事例を参考することはあっても、予め用意した解答を当てはめることはしません。
 数多くのコンサルティングを経験した上で申し上げられることは、お客様の課題は、どれ一つとして同じものはなく、その解決方法もまた、どれ一つとして同じものではないということです。なぜなら、異なる課題と、これに対する異なる解決方法こそ、お客様の差別化要因であり競争力の源泉であると考えているからです。

Make"Solution"

 当事務所として喜びを感じるときとは、自身をもってお勧めできる解決方法を見つけ出せたときでも、その解決方法がお客様に受け入れられたときでもありません。それは当然のことであり、自己満足に過ぎないと考えています。
 当事務所が本当に喜びを感じるのは、当方が提案させていただいた解決策が実行され、お客様にその成果を実感していただけたときです。そして何よりも、お客様自身で自主的な改革を実施しながら成長していく、新しい風土が定着したのを垣間見ることができたときです。これこそ、当事務所が「ソリューション」と定義している究極的な解決なのです。

So US

 当事務所は、目まぐるしく変化するビジネスのスタンダードについて、常に最新の知識や技術を有しています。
 また、当事務所には、数多くのコンサルティングを通じて蓄積された方法論やノウハウがあります。当事務所は、すべてのお客様に対して、最適なソリューションを提供することをお約束いたします。


What's New【新着情報】

2012.7.12
公益財団法人関西生産性本部主催の「ケーススタディによる実践的マーケティングセミナー 〜景気低迷時代において勝利するために〜」を2012年7月12日(木)に実施します。詳しくは「こちら」をご覧ください。

主なサービス内容

コンサルティング

資金調達等のための経営計画策定支援(金融機関の審査支援を含む)

    円滑な資金調達を行うため、経営戦略面のみならず、資金回収可能性を加味した、ステークホルダーに響く経営計画策定を多数支援しています。
 金融機関と連携した要注意先、要管理先等に対する経営計画策定支援も得意としています(金融機関の依頼により融資先の経営計画策定を支援することで融資先の将来性を客観的な立場から評価し、金融機関の審査支援を実施)。

株式上場に当たっての経営全般についての成長支援

    ベンチャー企業など、株式上場へ向けての経営戦略・マーケティングから組織開発・人材育成に至るまでトータルな支援を実施しています。
 また、株式上場を目指す企業ではないものの、成長を目指す企業のトータルな支援を得意としています。

創業後のフォローアップも視野に入れた創業支援

    創業するに当たってのトータルな経営支援が可能です。
 また、創業後、税理士顧問として関与することにより、経営指導を継続して実施していくことが可能で、適切なフォローアップができます。
 その他、創業塾に対する講師経験も有しているため、創業希望者を対象としたセミナー等の講師も可能です。

事業承継支援

    後継者育成など後継者問題対策やM&A支援はもちろんのこと、自社株買収、種類株式の活用、会社分割、清算・廃業、合併、公正証書、遺言手続などに至るまで、弁護士等と連携したワンストップでの支援が可能です。

事業再生・会社再建支援

    事業再生計画の策定支援を中心に、収益力奪還のための経営改善・新事業構築を得意としています。
 また、不採算事業からの撤退、業務効率化等による経費の削減、原価管理の徹底、遊休資産の売却など、具体的改善策の展開を得意としています。
 なお、弁護士等と連携した幅広い、ワンストップでの支援を実施できます。

商店街振興支援、商業者(飲食業など)に対する支援

    商店街振興計画など、商店街振興に関わる支援全般を行っています。なお、資金調達面で地方自治体との連携や国の制度活用が不可欠であり、こうした機関とのパイプを活用した支援ができます。
 また、商業者(個店)に対する経営計画策定、販売戦略、商品管理、売り場づくり等、売れる店とするための支援全般が可能です。商業系では特に飲食店の支援を得意としています。

経営革新支援及び各種補助金、助成制度活用支援

    中小企業診断士として、経営革新計画の策定支援や各種補助金・助成制度を有効に活用するための方策を支援します。
 また、こうした内容に関する制度周知などのセミナー等も実施可能です。

節税コンサルティング

    もう少し早く税理士に相談して頂いたら、そんなにたくさんの税金を払わなくても良かったのに…と悔やまれるケースが多々あります。
 節税する方法はその会社個人の独自の方法から一般的な方法までいろいろあります。一番有利となる節税方法を支援サポートします。

研修・セミナー等

各種研修・セミナー講師

    幅広い研修・セミナーの実施が可能です(様々な団体から依頼があり、研修講師として多数の実績があります)。
 例えば、リーダーシップ研修、コミュニケーション研修、ファシリテーション研修、問題分析・解決力アップ研修、仮説検証力向上研修、部門目標設定研修、プレゼンテーション研修、マーケティング研修、業務改革・改善研修など、多様な研修が可能です。
 なお、ケーススタディなど、演習を中心とした研修・セミナーを得意としています。
 また、関西大学大学院商学研究科などの講師経験も有しています。

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アクト経営会計事務所

〒542-0012
大阪市中央区谷町6-2-33 ロイヤル谷町216
Tel&Fax:06-6718-7750

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